MANAGER son Equipe pour optimiser sa Performance

Réf. : EM01

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Domaine

Management des hommes et gestion de la relation

Public concerné

Tout responsable opérationnel ou fonctionnel (Cadre ou Maîtrise) ayant un rôle d'encadrement.

Objectifs

A l’issue de cette formation, les participants disposeront de moyens pour :

  • s’adapter à la diversité de leurs collaborateurs et des situations qu’ils doivent gérer,
  • accroître leur engagement et leurs performances,
  • maîtriser les processus de communication pour mieux informer, construire des objectifs, motiver, déléguer, apprécier, développer,...
  • souder leur équipe.

Contenu

Me connaître en tant que manager et communicateur

Identifier ma manière la plus courante de communiquer et de manager

Comprendre et valoriser la personnalité des collaborateurs

Créer une relation efficace, à forte teneur humaine, base d'une collaboration solide
Comprendre les façons de réagir de mes collaborateurs, leurs centres d'intérêt, leurs motivations, leurs façons d'appréhender leurs fonctions

Accroître ma flexibilité personnelle pour

Adapter ma communication et mon animation à mes collaborateurs
Renforcer les gains mutuels
Tenir compte des situations

Maîtriser les outils clefs

L'objectif : le pouvoir de la précision.
Les valeurs : leur rôle pour une motivation forte de conviction et d'engagement
Les résultats : le rôle régulateur et stimulant du feed-back
Le recadrage : la pensée positive pour soutenir l’énergie
Les ressources : leur mobilisation et le goût de réussir,...

Pratiquer un management valorisant

Déléguer : les conditions et les étapes.
Apprécier : créer les conditions d’un échange fructueux et motivant
Motiver : les différentes approches et leur mise en application
Enrichir les fonctions, valoriser les potentiels

Me manager moi-même pour

Renforcer ma propre cohérence et ma réussite de manager
Manager par l'exemple.

Durée

2 jours

INTER avec 3 participants maximum.

Une fois inscrit, vous avez l'assurance d'avoir votre formation à la date retenue.
Nous vous adressons une fiche préparatoire d'objectifs
Nous vous offrons une session Individuelle de suivi et conseils personnalisés : 1 H 30

Membres d'équipe

Calendrier

  • EM 2000

    • Du 18 juin 2012 au 19 juin 2012
    • Du 17 septembre 2012 au 18 septembre 2012
    • Du 09 octobre 2012 au 10 octobre 2012
    • Du 29 novembre 2012 au 30 novembre 2012

Tarifs

1740 EUR

auxquels s'ajoutent 35 €/jour (HT) pour forfait pauses et déjeuners

 

Autres formes d'intervention

Formation INDIVIDUELLE : 10 heures
Fiche préparatoire pour clarifier les OBJECTIFS opérationnels
Entretien téléphonique préalable avec le Consultant
Dates choisies avec le stagiaire
Lieu : Paris - Alsace - Angers

Prix : 2160 € HT
En option : sessions individuelles de suivi : 220 €/heure

INTRA (sur mesure) : France entière
Adaptation du nombre de participants, du contenu, de la durée, en fonction des objectifs choisis.

Mots-clés

DIF, PNL , délégation , déléguer , formation , motivation , motiver