Manager en LEADER, dans l’incertitude et la complexité
Réf. : EM03
Domaine
Management des hommes et gestion de la relation
Public concerné
Cadres, Ingénieurs d’Affaires et Responsables de Projet, ayant à animer une équipe de proximité ou à distance, permanente ou occasionnelle,…
Objectifs
A l’issue de cette formation, les participants disposeront de moyens pour :
- se situer dans leur rôle de Leader et en comprendre les mécanismes,
- créer des synergies dans leur équipe pour l’amener à une dynamique d’excellence,
- développer des capacités à résoudre les problèmes humains, individuels et collectifs, dans un contexte de changements majeurs,
- adopter des attitudes et des stratégies nouvelles pour diriger un groupe.
Contenu
Me connaître en situation de diriger une équipe, constituée ou non
- Identifier mes spécificités aux différents niveaux de ma personnalité de LEADER (Pyramide de Dilts et ses 6 niveaux : comportements, capacités, valeurs,…)
Comment manager dans l’incertitude et la complexité
- Penser et communiquer autrement pour agir justement
- Devenir le manager "Ressourcé – Ressourçant"
- Développer ma souplesse dans le "chaos management" et prendre des décisions pertinentes, en situation de stress
- Accompagner mon équipe dans le processus de changement
- Utiliser l’énergie des résistances et intégrer les étapes émotionnelles pour aller de l’avant.
Comment engager l’équipe pour construire l’avenir
- Evoluer du management "rationnel" vers un leadership authentique
- Le secret des meneurs – la croissance de l’équipe
- Etre cohérent avec moi-même et avec mon équipe
- Le besoin de sens et de consensus – le Leader Transformationnel et Visionnaire
- Créer une culture commune de performance
- Développer les croyances et les valeurs dynamisantes du leadership pour construire une équipe gagnante
- Détecter et animer le mode de fonctionnement préféré de chacun pour accroître l’efficacité personnelle.
Comment maintenir le cap : la mobilisation permanente
- Confronter – recadrer – motiver
- Développer l’autonomie, l’enthousiasme et l’initiative des collaborateurs et débloquer les énergies
- Elaborer un plan individuel d’accompagnement des équipes dans l’incertitude et la complexité.
Durée
2 jours
INTER avec 3 participants maximum.
Une fois inscrit, vous avez l'assurance d'avoir votre formation à la date retenue.
Nous vous adressons une fiche préparatoire d'objectifs
Nous vous offrons une session Individuelle de suivi et conseils personnalisés : 1 H 30
Membres d'équipe
Calendrier
-
EM 2000
- Du 08 octobre 2012 au 09 octobre 2012
Tarifs
1740 EUR
auxquels s'ajoutent 35 €/jour (HT) pour forfait pauses et déjeuners
Autres formes d'intervention
Formation INDIVIDUELLE : 10 heures
Fiche préparatoire pour clarifier les OBJECTIFS opérationnels
Entretien téléphonique préalable avec le Consultant
Dates choisies avec le stagiaire
Lieu : Paris - Alsace - Angers
Prix : 2160 € HT
En option : sessions individuelles de suivi : 220 €/heure
INTRA (sur mesure) : France entière
Adaptation du nombre de participants, du contenu, de la durée, en fonction des objectifs choisis.
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Mots-clés
DIF, PNL , cohésion d'équipe , diriger une équipe , leadership , management
