Manager en LEADER, dans l’incertitude et la complexité

Réf. : EM03

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Domaine

Management des hommes et gestion de la relation

Public concerné

Cadres, Ingénieurs d’Affaires et Responsables de Projet, ayant à animer une équipe de proximité ou à distance, permanente ou occasionnelle,…

Objectifs

A l’issue de cette formation, les participants disposeront de moyens pour :

  • se situer dans leur rôle de Leader et en comprendre les mécanismes,
  • créer des synergies dans leur équipe pour l’amener à une dynamique d’excellence,
  • développer des capacités à résoudre les problèmes humains, individuels et collectifs, dans un contexte de changements majeurs,
  • adopter des attitudes et des stratégies nouvelles pour diriger un groupe.

Contenu

Me connaître en situation de diriger une équipe, constituée ou non

  • Identifier mes spécificités aux différents niveaux de ma personnalité de LEADER (Pyramide de Dilts et ses 6 niveaux : comportements, capacités, valeurs,…)

Comment manager dans l’incertitude et la complexité

  • Penser et communiquer autrement pour agir justement
  • Devenir le manager "Ressourcé – Ressourçant"
  • Développer ma souplesse dans le "chaos management" et prendre des décisions pertinentes, en situation de stress
  • Accompagner mon équipe dans le processus de changement
  • Utiliser l’énergie des résistances et intégrer les étapes émotionnelles pour aller de l’avant.

Comment engager l’équipe pour construire l’avenir

  • Evoluer du management "rationnel" vers un leadership authentique
  • Le secret des meneurs – la croissance de l’équipe
  • Etre cohérent avec moi-même et avec mon équipe
  • Le besoin de sens et de consensus – le Leader Transformationnel et Visionnaire
  • Créer une culture commune de performance
  • Développer les croyances et les valeurs dynamisantes du leadership pour construire une équipe gagnante
  • Détecter et animer le mode de fonctionnement préféré de chacun pour accroître l’efficacité personnelle.

Comment maintenir le cap : la mobilisation permanente

  • Confronter – recadrer – motiver
  • Développer l’autonomie, l’enthousiasme et l’initiative des collaborateurs et débloquer les énergies
  • Elaborer un plan individuel d’accompagnement des équipes dans l’incertitude et la complexité.

Durée

2 jours

INTER avec 3 participants maximum.

Une fois inscrit, vous avez l'assurance d'avoir votre formation à la date retenue.
Nous vous adressons une fiche préparatoire d'objectifs
Nous vous offrons une session Individuelle de suivi et conseils personnalisés : 1 H 30

Membres d'équipe

Calendrier

  • EM 2000

    • Du 08 octobre 2012 au 09 octobre 2012

Tarifs

1740 EUR

auxquels s'ajoutent 35 €/jour (HT) pour forfait pauses et déjeuners

Autres formes d'intervention

Formation INDIVIDUELLE : 10 heures
Fiche préparatoire pour clarifier les OBJECTIFS opérationnels
Entretien téléphonique préalable avec le Consultant
Dates choisies avec le stagiaire
Lieu : Paris - Alsace - Angers

Prix : 2160 € HT
En option : sessions individuelles de suivi : 220 €/heure

INTRA (sur mesure) : France entière
Adaptation du nombre de participants, du contenu, de la durée, en fonction des objectifs choisis.

Mots-clés

DIF, PNL , cohésion d'équipe , diriger une équipe , leadership , management