Promouvoir les CHANGEMENTS dans son Equipe

Domaine

Management des hommes et gestion de la relation

Public concerné

Tout Manager (Cadres ou Maîtrise) ayant à gérer des changements au sein de son équipe.

Objectifs

A l’issue de cette formation, les participants disposeront de moyens pour :

• comprendre et anticiper les mécanismes émotionnels du changement,
• gérer les résistances individuelles et collectives au changement,
• négocier et vendre chaque étape de changement pour faciliter l’application de nouvelles décisions dans un climat de coopération,
• entraîner leur équipe dans la réussite de nouveaux objectifs.

Contenu

Me représenter la nature et la dynamique du changement

Reconnaître les mécanismes émotionnels du changement : le processus de deuil

Piloter les cinq étapes du changement :

Refus de comprendre
Résistance
Décompensation
Résignation
Intégration

Diagnostiquer les résistances et utiliser leur "fonction utile"

Découvrir comment fonctionne chacun de mes collaborateurs ("modèle du monde") pour construire avec intégrité une stratégie d’influence

Travailler sur les croyances fausses et limitantes pour modifier les représentations mentales et faciliter l’usage des ressources de chacun de mes collaborateurs

Maîtriser les jeux psychologiques et de pouvoir pour progresser plus aisément lors des concertations ou négociations

Utiliser les techniques de communication, de motivation, de confrontation et de recadrage pour générer de nouvelles attitudes constructives

Identifier les risques pour les anticiper ou les neutraliser

Vendre et promouvoir le changement : l’argumentaire clé.

Durée

2 jours

INTER avec 3 participants maximum.

Une fois inscrit, vous avez l'assurance d'avoir votre formation à la date retenue.
Nous vous adressons une fiche préparatoire d'objectifs
Nous vous offrons une session Individuelle de suivi et conseils personnalisés : 1 H 30

Membres d'équipe

• Martine FUSTINO
• Martine MAIGNAN
• Anita OLLAND

Calendrier

• EM 2000

  • Du 25 juin 2012 au 26 juin 2012
  • Du 22 octobre 2012 au 23 octobre 2012
  • Du 13 décembre 2012 au 14 décembre 2012

Tarifs

1740 EUR

auxquels s'ajoutent 32 €/jour (HT) pour forfait pauses et déjeuners

 

Autres formes d'intervention

Formation INDIVIDUELLE : 10 heures
Fiche préparatoire pour clarifier les OBJECTIFS opérationnels
Entretien téléphonique préalable avec le Consultant
Dates choisies avec le stagiaire

Lieu : Paris - Alsace - Angers
 

Prix : 2160 € HT
En option : sessions individuelles de suivi : 220 €/heure

INTRA (sur mesure) : France entière
Adaptation du nombre de participants, du contenu, de la durée, en fonction des objectifs choisis.