Manager à DISTANCE

Domaine

Management des hommes et gestion de la relation

Public concerné

Toute personne (Manager, Responsable de Projet...) amenée à diriger son équipe à distance

Objectifs

A l’issue de cette formation, les participants disposeront de moyens pour :

• mettre en place et piloter des équipes capables d’autonomie,
• adopter des règles de fonctionnement, propices à un management efficace à distance,
• entretenir le sentiment d’appartenance à l’Entreprise,
• utiliser les outils de télécommunication à bon escient,
• mutualiser les relations et les moyens au sein de l’équipe (développement inter actif des compétences, …

Contenu

L’impact de la distance sur les pratiques managériales
Appréhender les pratiques professionnelles essentielles : fixer des objectifs, modalités de suivi et gestion du temps
Mesurer l’impact de la distance sur la cohésion d’équipe et le sentiment d’appartenance à l’entreprise
Connaître les règles et les usages à instaurer pour manager à distance

Les modalités d’un management à distance efficace
Clarifier les différents rôles du manager éloigné : animation, mobilisation, accompagnement, mutualisation, évaluation, etc.
Définir ensemble les règles de la relation à distance, en tenant compte du fonctionnement spécifique aux situations d’éloignement
Partager les valeurs, les contraintes associées à ce type de management
Accroître la confiance mutuelle dans l’équipe
Optimiser ma propre organisation pour rester disponible
Connaître les limites du management à distance : sur quels critères faire ou faire faire le déplacement

Adopter un style de management approprié
Faire le diagnostic du degré d’autonomie de mon équipe et de chacun de ses membres
Capitaliser les connaissances et les compétences de mon équipe
M’adapter à une équipe dispersée
Valoriser, auprès de mes collaborateurs, les avantages à être managé à distance

Communiquer efficacement à distance
Renforcer le sentiment de proximité
Appliquer les règles de réussite de la communication
Mener un entretien ou une réunion à distance.
  

Durée

2 jours

INTER avec 3 participants maximum.

Une fois inscrit, vous avez l'assurance d'avoir votre formation à la date retenue.
Nous vous adressons une fiche préparatoire d'objectifs
Nous vous offrons une session Individuelle de suivi et conseils personnalisés : 1 H 30

Membres d'équipe

• Anita OLLAND
• Jean-Marc SOUDON

Calendrier

• EM 2000

  • Du 28 juin 2012 au 29 juin 2012
  • Du 13 septembre 2012 au 14 septembre 2012
  • Du 06 décembre 2012 au 07 décembre 2012

Tarifs

1740 EUR

auxquels s'ajoutent 32 €/jour (HT) pour forfait pauses et déjeuners

 

Autres formes d'intervention

Formation INDIVIDUELLE : 10 heures
Fiche préparatoire pour clarifier les OBJECTIFS opérationnels
Entretien téléphonique préalable avec le Consultant
Dates choisies avec le stagiaire
Lieu : Paris

Prix : 2160 € HT
En option : sessions individuelles de suivi : 220 €/heure

INTRA (sur mesure) : France entière
Adaptation du nombre de participants, du contenu, de la durée, en fonction des objectifs choisis.