Réussir ses Entretiens de RECRUTEMENT, avec la PNL

Domaine

Management des hommes et gestion de la relation

Public concerné

Les Managers de toutes fonctions impliqués dans le recrutement et la mobilité de leur personnel, Fonctionnels Chargés du Recrutement et de la Gestion des Carrières, Consultants en Cabinets de Recrutement,…

Objectifs

A l’issue de cette formation, les participants disposeront de moyens pour :

• structurer les entretiens visant à choisir ou à orienter des collaborateurs,
• recueillir avec objectivité les informations signifiantes sur les candidats rencontrés,
• faire des choix cohérents, réalistes et motivés,
• accroître la pertinence du pronostic et du conseil.

Contenu

Structurer au préalable l’analyse détaillée des exigences de la fonction

Etablir une grille d’analyse du poste    
Définir les critères de sélection et les hiérarchiser dans les différents niveaux de personnalité, en fonction de la définition des responsabilités

Créer le lien et maintenir un rapport positif avec le candidat pour recueillir le maximum d’informations depuis l’accueil jusqu’à la fin de l’entretien

Etre centré sur l’autre : sortir du comparatif
Ecouter "activement" : miroir, question, reformulation
Observer la cohérence entre les messages verbaux, para-verbaux, non verbaux
Questionner à bon escient : objectif, opportunité, modalités

Explorer le cursus professionnel du candidat

Elucider les facteurs qui l’amènent à postuler
Clarifier son projet pour évaluer sa faisabilité et sa pertinence pour l'Equipe et l'Entreprise
Acquérir une vue d’ensemble des niveaux de la personnalité du candidat : réseau d’appartenance, présentation, comportement, compétences, valeurs, croyances, mission

Comprendre la vision du monde de mon interlocuteur

Clarifier son cadre de référence : ses croyances et valeurs
Rechercher et clarifier l’information manquante dans le "discours" du candidat

Evaluer et prédire les modes de fonctionnement en situation

Connaître ce qui initie et maintient la motivation d’une personne. Les choix privilégiés
Estimer comment une personne se comportera dans son travail : les façons habituelles d’agir, de traiter l’information et de réagir
Disposer d'une bonne prédictibilité des compétences et attitudes du candidat.

Synthétiser les informations pour opérer le choix final    

Au cours de la formation, on utilisera le vécu professionnel des participants pour simuler des séquences d’entretien, en se basant sur les modes opératoires ci-dessus.

Durée

2 jours

INTER avec 3 participants maximum.

Une fois inscrit, vous avez l'assurance d'avoir votre formation à la date retenue.
Nous vous adressons une fiche préparatoire d'objectifs
Nous vous offrons une session Individuelle de suivi et conseils personnalisés : 1 H 30

Membre d'équipe

• Guy SIGNORI

Calendrier

• EM 2000

  • Du 29 novembre 2012 au 30 novembre 2012

Tarifs

1740 EUR

auxquels s'ajoutent 32 €/jour (HT) pour forfait pauses et déjeuners

 

Autres formes d'intervention

Formation INDIVIDUELLE : 10 heures
Fiche préparatoire pour clarifier les OBJECTIFS opérationnels
Entretien téléphonique préalable avec le Consultant
Dates choisies avec le stagiaire
Lieu : Paris

Prix : 2160 € HT
En option : sessions individuelles de suivi : 220 €/heure

INTRA (sur mesure) : France entière
Adaptation du nombre de participants, du contenu, de la durée, en fonction des objectifs choisis.