Elaborer et piloter un PROJET (organisation)

Domaine

Gestion de projets

Public concerné

Cadres, Hte Maîtrise ou Techniciens Supérieurs, Responsables opérationnels chargés de projets ou Chefs de Projets en titre, que ce soit dans l’Industrie ou les Services

Objectifs

A l’issue de cette formation, les participants disposeront de moyens pour :

• se représenter clairement le management par projet,
• prendre en charge un nouveau projet dans des conditions optimales,
• définir et faire respecter un plan d’assurance qualité,
• organiser, planifier et piloter le développement d’un projet,
• faciliter la mise en oeuvre opérationnelle du projet.

Contenu

Intégrer les composantes d’un projet   

    Définir le management par projet et sa transversalité
    Clarifier les composantes d’un projet et sa dynamique: le triangle d’or
    Distinguer les rôles et devoirs de la maîtrise d’ouvrage et de la maîtrise d’œuvre
    Les 3 axes du projet

Prendre en charge un projet

    Appréhender les responsabilités du CP
    Valider un Cahier des Charges de projet
    Analyser et anticiper les risques inhérents à tout projet
    Définir le cycle de vie du projet
    Etablir la note de cadrage

Organiser et planifier un projet

    Découper le projet en phases
    Définir les compétences et attribuer les rôles
    Planifier le développement du projet

Piloter le développement du projet

    Définir les livrables par phases
    Construire un tableau de bord : choix des indicateurs
    Assurer un suivi efficace : les différentes réunions de projet
    Tenir le tableau de bord d’avancement
    Ajuster les dérives éventuelles

Respecter et faire respecter les aspects contractuels du projet

    Mettre en place un plan d’assurance qualité
    Assurer les phases de validation – recette
    Maîtriser les budgets

Faciliter la mise en œuvre opérationnelle du projet

    Proposer un plan formation pour les acteurs concernés et un planning d’exploitation
    Etablir un bilan final du projet, en vue de capitaliser les expériences.

Les modules EP01 et EP02 peuvent être suivis séparément.

Durée

2 jours

INTER avec 3 participants maximum.

Une fois inscrit, vous avez l'assurance d'avoir votre formation à la date retenue.
Nous vous adressons une fiche préparatoire d'objectifs
Nous vous offrons une session Individuelle de suivi et conseils personnalisés : 1 H 30

Membres d'équipe

• Hervé CAMUS
• Najet COPELLO

Calendrier

• EM 2000

  • Du 09 mai 2012 au 10 mai 2012
  • Du 27 septembre 2012 au 28 septembre 2012

Tarifs

1740 EUR

auxquels s'ajoutent 32 €/jour (HT) pour forfait pauses et déjeuners

 

Autres formes d'intervention

Formation INDIVIDUELLE : 10 heures
Fiche préparatoire pour clarifier les OBJECTIFS opérationnels
Entretien téléphonique préalable avec le Consultant
Dates choisies avec le stagiaire
Lieu : Paris

Prix : 2160 € HT
En option : sessions individuelles de suivi : 220 €/heure

INTRA (sur mesure) : France entière
Adaptation du nombre de participants, du contenu, de la durée, en fonction des objectifs choisis.