Résoudre les PROBLEMES et prendre les bonnes DECISIONS
Réf. : EP03
Domaine
Gestion de projets
Public concerné
Managers, Cadres, Responsables de projets, Ingénieurs d’affaires…
Objectifs
A l’issue de cette formation, les participants disposeront de moyens pour :
- analyser une situation problématique ; clarifier des préoccupations complexes
- identifier un problème et rechercher les meilleures options permettant de le résoudre de manière durable
- mettre en œuvre la solution retenue avec un maximum de garantie de succès
Contenu
Qu'est-ce qu'un problème ?
Définitions et typologie des problèmes
Stratégies de création et de renforcement des problèmes
Bien identifier un problème et en analyser les enjeux
La méthode CPS (Creative Problem Solving)
Présentation de la démarche CPS
Description des outils utilisés en CPS
Etude et analyse de cas - Avantages et limites de la méthode
Libérer sa créativité et mobiliser ses ressources
Me mettre dans un état créatif pour être plus performant dans ma réflexion
Me départir des jugements et auto jugements limitants
Résoudre les problèmes par la créativité
Analyser un problème de manière systématique
Identifier les causes possibles
Rechercher toutes les solutions imaginables
Choisir la (les) solution(s) pertinente(s) et écologiques
Mettre en œuvre les changements
Définir des objectifs réalistes et stimulants
Elaborer le programme d'actions approprié
Faire valoir ses arguments de manière convaincante et constructive
Passer de la Résolution à l'Action
Apprécier les résultats et ajuster le processus le cas échéant
Il est conseillé aux participants d’amener des cas réels : problèmes qu’ils ont résolus complètement, mais avec difficulté, partiellement, et pour lesquels ils auraient préféré trouver d’autres alternatives ou qu’ils n'ont pas encore pu résoudre
Durée
2 jours
INTER avec 3 participants maximum.
Une fois inscrit, vous avez l'assurance d'avoir votre formation à la date retenue.
Nous vous adressons une fiche préparatoire d'objectifs
Nous vous offrons une session Individuelle de suivi et conseils personnalisés : 1 H 30
Membre d'équipe
Calendrier
-
EM 2000
- Du 14 mai 2012 au 15 mai 2012
- Du 08 novembre 2012 au 09 novembre 2012
Tarifs
1740 EUR
auxquels s'ajoutent 32 €/jour (HT) pour forfait pauses et déjeuners
Autres formes d'intervention
Formation INDIVIDUELLE : 10 heures
Fiche préparatoire pour clarifier les OBJECTIFS opérationnels
Entretien téléphonique préalable avec le Consultant
Dates choisies avec le stagiaire
Lieu : Paris
Prix : 2160 € HT
En option : sessions individuelles de suivi : 220 €/heure
INTRA (sur mesure) : France entière
Adaptation du nombre de participants, du contenu, de la durée, en fonction des objectifs choisis.
Mots-clés
DIF, brain storming , communication , créativité , gestion de projet , prise de décision , résolution de problèmes
