Résoudre les PROBLEMES et prendre les bonnes DECISIONS

Réf. : EP03

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Domaine

Gestion de projets

Public concerné

Managers, Cadres, Responsables de projets, Ingénieurs d’affaires…

Objectifs

A l’issue de cette formation, les participants disposeront de moyens pour :

  • analyser une situation problématique ; clarifier des préoccupations complexes
  • identifier un problème et rechercher les meilleures options permettant de le résoudre de manière durable
  • mettre en œuvre la solution retenue avec un maximum de garantie de succès

Contenu

Qu'est-ce qu'un problème ?

Définitions et typologie des problèmes

Stratégies de création et de renforcement des problèmes

Bien identifier un problème et en analyser les enjeux

 

La méthode CPS (Creative Problem Solving)

Présentation de la démarche CPS

Description des outils utilisés en CPS

Etude et analyse de cas - Avantages et limites de la méthode

 

Libérer sa créativité et mobiliser ses ressources

Me mettre dans un état créatif pour être plus performant dans ma réflexion

Me départir des jugements et auto jugements limitants

 

Résoudre les problèmes par la créativité

Analyser un problème de manière systématique

Identifier les causes possibles

Rechercher toutes les solutions imaginables

Choisir la (les) solution(s) pertinente(s) et écologiques

 

Mettre en œuvre les changements

Définir des objectifs réalistes et stimulants

Elaborer le programme d'actions approprié

Faire valoir ses arguments de manière convaincante et constructive

Passer de la Résolution à l'Action

Apprécier les résultats et ajuster le processus le cas échéant

 

Il est conseillé aux participants d’amener des cas réels : problèmes qu’ils ont résolus complètement, mais avec difficulté, partiellement, et pour lesquels ils auraient préféré trouver d’autres alternatives ou qu’ils n'ont pas encore pu résoudre

Durée

2 jours

INTER avec 3 participants maximum.

Une fois inscrit, vous avez l'assurance d'avoir votre formation à la date retenue.
Nous vous adressons une fiche préparatoire d'objectifs
Nous vous offrons une session Individuelle de suivi et conseils personnalisés : 1 H 30

Membre d'équipe

Calendrier

  • EM 2000

    • Du 14 mai 2012 au 15 mai 2012
    • Du 08 novembre 2012 au 09 novembre 2012

Tarifs

1740 EUR

auxquels s'ajoutent 32 €/jour (HT) pour forfait pauses et déjeuners

 

Autres formes d'intervention

Formation INDIVIDUELLE : 10 heures
Fiche préparatoire pour clarifier les OBJECTIFS opérationnels
Entretien téléphonique préalable avec le Consultant
Dates choisies avec le stagiaire
Lieu : Paris

Prix : 2160 € HT
En option : sessions individuelles de suivi : 220 €/heure

INTRA (sur mesure) : France entière
Adaptation du nombre de participants, du contenu, de la durée, en fonction des objectifs choisis.

Mots-clés

DIF, brain storming , communication , créativité , gestion de projet , prise de décision , résolution de problèmes