Développer
son ASSERTIVITE
Développer
une solide CONFIANCE en SOI
Gérer son stress pour agir avec sérénité et efficacité
Faire de ses EMOTIONS un atout professionnel
Etre
acteur dans un contexte de CHANGEMENT
Mieux
utiliser son TEMPS (anticiper, décider, planifier)
Equilibrer son TEMPS personnel et professionnel
Réduire les TENSIONS musculaires (TMS) au quotidien
Ajouter
à ses atouts l'Impact de son IMAGE
Maîtriser son IMAGE professionnelle, en toutes situations
Pratiquer
une COMMUNICATION de qualité, avec la PNL
Prendre
la PAROLE en public avec aisance et force de conviction
"PRESENTATION
SKILLS" in English
Utiliser
toutes les facettes de sa VOIX
Découvrir
et développer son CHARISME
Développer un état d'esprit COMMERCIAL
Communiquer
par ECRIT
Prendre
des NOTES et rédiger des COMPTES RENDUS
Etre à l'aise avec l'ORTHOGRAPHE
MANAGER
son Equipe pour optimiser sa Performance
Devenir
MANAGER d'une Equipe
Manager
en LEADER, dans l'incertitude et la complexité
Agir
en Manager "COACH" et accroître les résultats
Promouvoir les CHANGEMENTS dans son Equipe
Intégrer
et gérer l'EMOTIONNEL dans son MANAGEMENT
Maîtriser
les Techniques d'Entretien
Réussir vos Entretiens de RECRUTEMENT, avec la PNL
Mener
les ENTRETIENS PERIODIQUES Individuels
Animer
et participer aux REUNIONS avec facilité et efficacité
Gérer
les relations DIFFICILES
La NEGOCIATION créative : désamorcer les conflits
Elaborer et piloter un PROJET (organisation)
Animer
l'Equipe PROJET pour gagner ensemble (relationnel)
Résoudre
les PROBLEMES et prendre les bonnes décisions
Structurer ses idées avec le MIND MAPPING
Accroître
productivité et créativité avec MindManager
JUNIORS : Réorienter sa carrière, après un début d’expérience
En COURS de CARRIERE : Construire son Evolution
SENIORS : Elaborer ses projets d’avenir, à partir de 50-55 ans
SENIORS : Se préparer à la RETRAITE et réussir sa nouvelle VIE
CAP sur le FUTUR : Dynamiser ses ressources pour construire son avenir
Suivant les thèmes, l'Encadrement, les Responsables de Projet, Consultants, Commerciaux, Formateurs, Experts, Assistantes, Secrétaires, Techniciens, Employés...
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Les avantages de la formule INDIVIDUELLE
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Cette formule permet de :travailler immédiatement sur le besoin SPECIFIQUE de savoir, savoir-faire, savoir-être du stagiaire, et ce, sans perdre du temps à des généralités et en lui apportant déjà une capacité d'action sur le terrain.effectuer la formation au MOMENT qui lui CONVIENT, sans avoir à attendre l'ouverture d'une session. avoir accès à des solutions en toute CONFIDENTIALITE
En effet, dans certains domaines, il est indispensable, d'avoir l'assurance de ne pas se trouver dans un INTER avec des stagiaires de la concurrence, ce qui empêcherait de pouvoir travailler librement, sur la spécificité de sa situation,
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la Méthodologie
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Dès 86, nous avons intégré les approches et les outils les plus avancés en matière de relations à soi, aux autres et aux situations, entre autres la PROGRAMATION NEURO-LINGUISTIQUE (PNL)Nous utilisons aussi d'autres approches : le PCM (Process Communication Management), l'A.T. (Analyse Transactionnelle), l'Analyse Systémique, la Sophrologie,...avec le concours d'animateurs experts.
C'est une démarche pratique, ouvrant sur la diversité des COMMENT FAIRE RELATIONNELS pour progresser vers des objectifs, dans le respect de soi, des autres et de l'environnement, en somme de façon "écologique". La PNL permet de promouvoir notre adaptabilité et notre flexibilité au niveau de nos comportements, de nos processus de traitement de l'information et de ce que nous ressentons.
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La différence entre FORMATION individuelle et COACHING individuel ?
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La FORMATION individuelleAcquisition de SAVOIRS de base ou de perfectionnement (faire - être ) sur un thème donné.Nous vous proposons un PROGRAMME, reprenant un certain nombre d'items qui peuvent être abordés. Vous sélectionnez ce qui vous intéresse.
La formation se déroule, suivant les thèmes sur :
Le COACHING individuelDémarche volontaire de développement qui facilite l'émergence du POTENTIEL de réussite d'un collaborateur pour atteindre un objectif précis (évolution de poste, prise de fonction clé, défi opérationnel ).
IL n'y a PAS de PROGRAMME établi à l'avance ; seuls les objectifs à atteindre sont clairement définis.Le coaching est réalisé généralement sous forme de sessions de 2 HEURES séparées par des intervalles de temps pour applications - suivi d'exploitation.
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