Notre approche SUR MESURE de la préparation des Hommes, SPECIFIQUE à votre Entreprise

	Sont concernés (fonctions et niveaux)
	Thèmes et buts de nos actions Développer l'efficacité de la relation managériale, commerciale et interpersonnelle pour accroître les résultats.
	Vous avez un projet de formation pour plusieurs collaborateurs. Comment procéder ?
	Elaboration de la proposition technique et éléments chiffrés
	Les Etapes de notre démarche Formation, en INTRA

Niveaux

• Comité de Direction et Directeurs de Département
• Cadres et Assimilés (dont Ingénieurs d'Affaires, Consultants, Experts, Chefs de Projets, Technico-Commerciaux, Assistantes de Direction,…)
• Techniciens supérieurs (Chefs d'équipe, Hotline interne et externe,…)
• Techniciens - Employés (Hôtesses - Services à la Clientèle)

Développer l'efficacité de la relation managériale, commerciale et interpersonnelle pour accroître les résultats.

Vous trouverez dans la rubrique INTER les thèmes principaux que nous développons aussi en INTRA : nous adaptons le nombre de participants, le contenu et la durée en fonction des objectifs visés.

Nous intervenons aussi sur d’autres sujets pour autant qu’ils aient pour objectif de développer l’efficacité de la relation.

Vous avez remarqué, dans les INTER, une formation que vous voudriez monter en INTRA

Nous vous adresserons ensuite une proposition avec la présentation des intervenants potentiels, leurs disponibilités, les conditions de préparation adaptées et un devis.

Vous avez établi un CAHIER des CHARGES et vous nous l'adressez

Nous vous demandons de vous RENCONTRER pour nous connaître sur le fond, si ce n'est déjà fait, ou/et clarifier tous les points nécessaires..

Cette phase de rencontre est très importante pour vous apporter un service SUR MESURE véritablement ajusté ; elle est menée par notre Directeur Technique.

Généralement, le choix du Consultant découle de cette phase ; dans certains cas, ce choix peut s'imposer d'emblée et l'animateur peut participer alors à ce premier contact diagnostic.

Vous nous soumettez une PROBLEMATIQUE GENERALE

Nous nous rencontrons pour comprendre le contexte.

Nous vous proposons la démarche de conseil ou d'audit adéquate et chiffrée

Une fois votre décision prise, nous suivons cette démarche pour aboutir, entre autres, au projet de formation.

le contexte,
les objectifs,
l'architecture de l'action,
le programme et sa durée,
les conditions de préparation par nous et par les personnels concernés,
la pédagogie et ses moyens,
le ou les Consultants,
nos références,
vos interlocuteurs techniques et de gestion du chantier,
le devis.

Sur cette base, vous donnez votre accord, après ajustement éventuel.

Nous procédons à la préparation de l'action, en relation avec vos services. L'ensemble des dispositions d'organisation vous sont adressées avec la convention de Formation.

Dans les opérations simples, les factures donnant toutes les précisions tiennent lieu de convention simplifiée.

• Associer les acteurs concernés.
• Définir clairement le résultat recherché.
• Comprendre ce qui, jusque là, empêche de l'atteindre
• Construire le processus d'évolution
• Faire découvrir, expliquer, puis pratiquer.
• Promouvoir et réguler la mise en œuvre.