Le CURSUS individuel de progression opérationnelle
répond à un objectif intermédiaire, se situant entre le coaching et la formation individuelle.
Il est destiné principalement à des Cadres, établis en province ou à l’étranger, dont les objectifs ne trouvent pas de réponse dans une formation individuelle classique et qui, de plus, doivent optimiser leurs déplacements.

Les principaux ATOUTS de la démarche

Approche systémique, selon un mixte de programmes (se référer aux INDIVIDUEL)
Vision claire du résultat à obtenir sur le terrain
Pouvoir de passer à l’action avec des outils sous contrôle
Organisation sur mesure, optimisant pédagogie et déplacements.

Dans ce type d’action, nous agissons en partenariat très proche et interactif avec le Service Formation ou RH

Phase de diagnostic

1. Le Service RH ou Formation nous expose le profil de l’intéressé, le contexte de la demande, les attentes de la Hiérarchie et nous adresse un résumé par mail.
2. Sur base de ces éléments, nous choisissons le Consultant qui semble le plus en adéquation.
3. Une Conference Call est organisée,
   parfois, dans un 1er temps, entre le Service Formation et EM 2000 (Coordinateur Mission et Consultant) pour compléter la 1ère collecte d’informations et
   de toute façon, ensuite entre EM 2000 (CM et C) et l’intéressé, de manière à ce que ce dernier puisse s’exprimer librement par rapport à son souhait d’effectuer ce cursus et aux difficultés qu’il a à dépasser.
   Cet échange permet ensuite de déterminer les modalités du Cursus.

Envoi de la proposition chiffrée et validation

Modalités de l’action

Soit le stagiaire se déplace sur Paris, soit le Consultant se déplace en province ou à l’étranger (si 2 ou 3 Cursus différents peuvent être planifiés au même moment)

Ce type de cursus est construit sur une moyenne de 14 heures.

Les formes d’intervention sont souples et adaptées aux circonstances et aux impératifs du poste, avec des séquences de 3 à 6 H maximum, espacées d’applications terrain et d’éventuels sessions téléphoniques.