COACHING individuel ou d'Equipe
En 89, en collaboration avec un de nos clients oeuvrant dans la monétique, nous avons mis au point et lancé une formule de "cursus" en sessions individuelles qui est devenu quelques années plus tard, le COACHING
Qu’est ce que le COACHING pour EM 2000 ?
Pour nous, COACHER est une démarche de développement professionnel qui
- facilite l’émergence du POTENTIEL de REUSSITE d’un collaborateur ou d’une équipe volontaire pour atteindre un objectif précis (évolution de poste, prise de fonction clé, défi opérationnel…) ou
- permet à un collaborateur en distanciation par rapport à son poste de se repositionner sur la voie du succès.
COACHER prend en compte les différentes dimensions de la personne ou de l’équipe et ses rapports à l'environnement. Le coaching porte essentiellement sur les "POUVOIR faire, être" et non sur les Savoirs…
Le COACHING s'adresse à
- une personne, à titre individuel, quel que soit son niveau et sa fonction.
- une équipe qui, avec son hiérarchique, constitue une entité solidaire.
Le COACHING d'Equipe se différencie du TEAM BUILDING qui construit l'équipe pour qu'elle prenne corps et fonctionne au mieux, en tant que telle, dans le cadre général de son positionnement (Comité de Direction, Equipe d'Audit, Equipe support…
Quand faire appel à nous ?
Dans une situation où l'acquisition de SAVOIRS par la formation classique (relationnelle ou technique) n'est pas véritablement le problème ; c'est au niveau du "POUVOIR-faire " que la question se pose, en raison de freins au plein exercice des potentialités chez une personne ou dans une équipe,
Lorsque vous voulez atteindre un objectif précis ou faire face à des événements tels que :
Assurer un bon démarrage dans une nouvelle fonction,
Relever avec succès un défi opérationnel
Redresser une situation compromise
Donner un atout gagnant dans une négociation, une prise de parole
Souder une équipe
Faciliter la réalisation d’un projet d’équipe
Reconstruire une image de marque ternie…
Les préalables pour un COAHING réussi ?
L’intéressé ou l’équipe
- s’engage volontairement dans le processus de travail
- se trouve soutenu activement dans ses efforts par le hiérarchique
- partage clairement le but du coaching avec sa hiérarchie, le fonctionnel RH et le Coach
Les 7 + du COACHING EM 2000
+ Fait émerger les ressources dont, bien souvent, l’intéressé ne se croit pas doté.
+ Prend en compte, autant que de besoin, les différentes dimensions de la personne.
+ S’appuie sur les stratégies de la PNL et d’autres approches (PCM, AT, sophrologie,…).
+ Procède à des apports et analyse en salle, mais place l’intéressé en unique acteur de sa progression sur le terrain.
+ Crée le plus rapidement possible l’autonomie.
+ S’assure de «l’écologie» de nouveaux comportements, adoptés par la personne, tant vis à vis d’elle-même que dans ses rapports avec son environnement.
+ Fonde la pérennité et l’adaptabilité de ces nouveaux comportements.
Les 3 étapes majeures du COACHING
La PREPARATION : elle est essentielle pour la réussite de l'opération.
L'OBJECTIF est de partager avec les différents partenaires (promoteur de l'action, hiérarchique, futur coaché) toutes les informations sur le contexte, de fixer le résultat visé et ses critères. C'est sur ces bases que le Coach est choisi.
Le COACHING proprement dit
La DUREE du processus d'ensemble est choisie en fonction des exigences pédagogiques de la situation . Les modalités en sont déterminés dans une proposition chiffrée qui vaut contrat.
Le COACHING s'organise en sessions de travail de :
- deux heures sur 4 à 12 sessions maximum,
- ou par demi-journée : 2 à 6 sessions, séparées par des périodes d'application sur le terrain de l'action.
Il se passe, en principe en présentiel, mais peut aussi pour tout ou partie être réalisé en visioconférence.
Sur certains thèmes peut être réalisé aussi en anglais et en allemand.
Nous consulter (01 45 85 02 69)
Le SUIVI
Le Hiérarchique suit les résultats recherchés et donne sa perception à l'intéressé.
Le coaché recueille, de façon adaptée, auprès de ses partenaires habituels, leur "perception" sur sa progression.
L'animateur et l'intéressé font le point de la progression à chaque session, puis quelque 2 à 3 mois après la fin du cursus, par téléphone.
Le Coach et le Coordinateur qui supervise le Coaching, restent disponibles à tout appel du Coaché.
Il n'y a pas de reporting de EM 2000 au hiérarchique ou au promoteur de l'action, sur le contenu des échanges.
Si vous avez des Salariés qui ont 50 ans et plus, nous vous invitons à visiter le site de notre société SENIOREV : www.seniorev.com, entièrement dédiée aux Seniors, actuellement en poste.