Durée : 2 jours + individuel
Dates : 15 - 16 mars 2010
3 - 4 mai 2010
1 - 2 juillet 2010
18 - 19 octobre 2010
2 - 3 décembre 2010
Clarification des objectifs
Travail en journées
Session individuelle de suivi et conseil personnalisés : 1h30
Prix HT : 1690 €
Durée : 10 heures
Dates :
Choisies avec le stagiaire
Clarification des objectifs
Travail sur 10 heures réparties en 2 sessions
Appels appui

En option - sessions individuelles de suivi :
210 € /heure
Prix HT : 2100 €
Najet COPELLO
Danielle GIRAUD
Alexandre STSERBAKOV
Les + en INTER : 3 participants maxi
Réalisation Assurée aux dates prévues
Intégrer et gérer l’EMOTIONNEL dans son Management
(Réf EM06)
CONTEXTE

L’activité professionnelle met en jeu non seulement des savoir faire … mais aussi des ressentis … : en effet, les collaborateurs, comme les managers ne laissent pas "leur cœur au vestiaire"… Sous l’effet des changements, des différences de culture, des confrontations de fonctions,… des contraintes, des rythmes,… les émotions ressenties prennent leur place de toute façon !.
Mieux vaut donc savoir intégrer ses propres émotions et celles de ses collaborateurs pour optimiser l’efficacité de ses équipes et contribuer ainsi au bon fonctionnement de l’Entreprise.

OBJECTIFS

A l’issue de cette formation, les participants disposeront de moyens pour :
  • connaître leurs propres émotions ressourçantes et limitantes,
  • accroître leurs capacités à mieux contrôler peurs, tristesse, colère,…
  • reconnaître les émotions de leurs interlocuteurs, les accepter et en tenir compte,
  • contrôler leurs propres émotions pour prendre du recul et devenir un manager qui influence avec intégrité.
PUBLIC

Tout membre de l'Encadrement.

THÈMES POUVANT ETRE ABORDES

Comprendre le fonctionnement émotionnel
Les quatre émotions de base
Les déclencheurs, modes d'expression, niveaux d'intensité, incidences sur l'activité,….
Les émotions justes : comment les faire partager

Devenir plus conscient de mes émotions et de celles de mes
collaborateurs
Reconnaître leur réalité, leur utilité ou leurs effets freins pour moi et pour mes collaborateurs
Les recevoir, les exprimer
Leurs incidences facilitantes et bloquantes sur les relations : sortir des jeux psychologiques
Construire un climat de coopération et de confiance en moi et dans les autres

Accéder à mes ressources et libérer mon énergie positive
Etablir une distance avec mes émotions et celles des autres
Entrer dans une émotion et l’exprimer à propos
Changer d’émotion pour sortir d’une situation bloquée, stressante, conflictuelle… et accéder à l’harmonie, à la confiance en soi et dans les autres, à l’interaction gagnant/gagnant


Optimiser le management au quotidien par l'émotionnel utile
Harmoniser les composantes de ma personnalité pour me placer en situation émotionnelle favorisant le bon déroulement des
entretiens   
négociations au quotidien
réunions
gestion des changements
motivation,…

Construire une "fertilisation croisée" de ressources émotionnelles, dans les situations où nous en manquons.